上は上場企業から下は父ちゃん母ちゃんまで、経営者のお悩みを解決するため、具体的な策を講じ、売上に貢献する仕組みづくりをしてきました。 会社によって大なり小なりのお悩みがありますが、一番大事なことは、現状の組織に馴れた社員をどうやって自走させるのか、幹部社員の強いリーダーシップなど、業績向上や経営ビジョンの達成に欠かせない部分でした。 今ではどのような経済環境でも「人が自立し、組織が自走し、利益を出し続け、会社が成長する3つのステージ」法則（道理）があることに気付き、導入した経営者には喜ばれていますが、皆さんの従業員や組織が、自立及び自走し売上が上がり続けたら、もっと経営に没頭できると思いませんか。
経営ビジョンを達成するためには3つのステージがあるのです。
◎ステージ１、売上が良かろうと悪かろうと、会社の成長が止まった瞬間、組織は硬直し始めるのです。どこの会社もステージ１のままで止まっており、人が入れ替わることで組織力の低下、すなわち組織そのものが機能しておらず、会社によっては個人商店の集合体になっているこの部分の改善をしないといけないのです。
◎ステージ２、組織力が回復しはじめると、やる人と既存の組織に馴れてしまった人が出てきます。ここではじめて主体者と労務者に分け、賃金形態や採用戦略に特化しないといけません。
◎ステージ３，組織が自走し始めると、始めのうちは会社の成長に感じる部分はありますが、経営者が明確なビジョンを立てる必要が出てきます。仮にそのまま放置してしまうと、成長しきったところで組織は硬直し始めるのです。 今回のセミナーはステージ１で、3つのステップの改善方法を説明していきます。
先ほども述べましたが、経済が厳しい状況下で売上をあげる方法はたった一つ、経営者や経営陣と同じように、人も組織も能動的に自走させることです。
始めは私も皆さんと同じ悩みで苦しみました。
訪問先の会社にお邪魔して、社員達と一緒に会社の問題を解決するため、あらゆることに取り組みました。
・仕事をとっても利益がでない ⇒ 原価管理の仕組みを構築する
・社内のPDCAが回らない ⇒ どこで詰まっているのか改善や改革する
・上司と部下の意思疎通が悪い ⇒ 管理者教育又は従業員教育する
・仕事の品質が悪い ⇒ 技術教育を行う仕組みをつくる
・社員のモチベーションの低下 ⇒ 評価制度の構築する 当然、
社員がやる気をだすために個々の社員面談や教育もしました。 また飲み会でもあれば参加し、社員とのコミュニケーションをとっていたのです。
残念ながら訪問した日はいいのですが、数日たつと経営者から「成長がみられない」と連絡が入るのです。 その「成長がみられない」と言葉を聞くたびに、どうして、何があったの？と悩みました。
手を変え品を変え、挙句の果てには社員達と相当なコミュニケーションをとってきたのにと振り返って見ては、私の言い方が悪いのか、やり方が悪いのかと時間を巻き戻して思い当たることを探すのです。
限界がくるとネガティブになりますね。 私はこの仕事は向いていないのか、私では改善ができないのではと思い込むようになり、当然、業界人や知人に相談しました。しかし答えは「仕方ないんじゃないの」とか「その会社のレベルだからしょうがない」など、心を癒す言葉を頂いたのですが、気持ちが晴れることはなかったのです。
ある日、悩みながら訪問先の会社にお邪魔して会議室で待機していると、隣の部屋から社員達の会話が聞こえたのです。聞き耳をたてたわけではないのですが、会話を聞いていたら会社や上司たちの批判ばかりでした。 その批判している会話の中にヒントがあったのです。 私がやっていることは単に問題が表面化した部分の改善でしかなく、問題の根本的な解決をしていないことに気付いたのです。
◎開催日
| 開 催 日 時 間 会場 定員 |
| ・4月4日（日） 13時30分～15時30分（10分前入室可） オンライン会場 5名 |
| ・4月5日（月） 13時30分～15時30分（10分前入室可） オンライン会場 5名 |
| ・4月6日（火） 13時30分～15時30分（10分前入室可） オンライン会場 5名 |
| ・4月7日（水） 13時30分～15時30分（10分前入室可） オンライン会場 5名 |
| ・4月8日（木） 13時30分～15時30分（10分前入室可） オンライン会場 5名 |
| ・4月9日（金） 13時30分～15時30分（10分前入室可） オンライン会場 5名 |
| ・4月10日（土） 13時30分～15時30分（10分前入室可） オンライン会場 5名 |
| ・4月11日（日） 13時30分～15時30分（10分前入室可） オンライン会場 5名 |
◎セミナー申し込み ☞https://forms.gle/euK3ddKSm2RCde8VA
◎料金 ：お一人3000円（消費税込み） ※クレジット決済
◎対象者 ：経営者・経営陣・後継者（候補）
◎プレゼント：①数名の社員面談 ②社内アンケート（簡易版） ※①と②どちらか
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