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総合不動産業会社

初めて、本音で語り合える関係に──27歳、後継者の、事業承継

未経験の業種で、後継者として入社。スキルばかりを追い求め、周囲と、心を通わせられなかった27歳が、幹部候補社員との、合宿を経て、かけがえのない仲間を得るまで。

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4年前に入社、現職に就き、後継者としての道を進み始めました。当時27歳の私は、仕事においても、人間関係においても、スキルや知識を最重要視していたと思います。上に立つ人間は、人より多くの知識やコミュニケーションスキルがなければならないと、思い込んでいたのです。

学生時代から、人よりいい成績を取ることを求められ、社会人になってからも、同業他社や同期同僚よりも、いい成績を取ろうと、努力してきました。成果は上がりました(今思えば、自分の力でできたことは、わずかでしたが)。そのかわり、心や人格は成長しないまま、目先の成果のみを追う人間になっていました。人の心がわからず、自分のことばかりを優先し、それが原因で、同じ失敗を繰り返しました。しかし、他人に無関心で、周りの人のことが見えていない私は、そのことにすら、気が付いていませんでした。

未経験の業種であるにもかかわらず、立場は上、という形で、今の会社に入った私は、仕事の業務を覚えることには、必死でした。しかし、そもそも私に求められていたことは、従業員としての仕事でなく、経営者としての心でした。"鳥の目、虫の目、魚の目"を同時に持つことは、難しく、いまだ慣れずにいますが、特に、10年以上勤務していた、幹部役員やベテラン社員とのコミュニケーションが、うまく取れず、自分にとっても、相手にとっても、相当やりにくかったことと思います。

そんな悩みを抱えていたとき、マネジメントオフィス・Kの、川原代表に出会いました。会ってものの数分、これまでにない、厳しい、指摘を受けました。「初対面」でです。何が悪かったのか、混乱しましたが、そのうち、長い間忘れていた、反省の心が蘇ってきました。周りが見えないのは、自分が見ていないからだと、気付かされました。要するに、自分が悪かったのです。

気付きを経て、心機一転、新しい自分で取り組むぞと、再始動しましたが、周りの人との溝は、深くなっていました。早くもくじけそうになっていた頃、幹部候補社員7名で、合宿を受けました。見て聞いて理解するものでなく、体験して感じて、わかちあう内容でした。この合宿を受けてからは、お互いのことをわかり合い、本音で話し合える人間関係を築くことができました。本当の意味で、再スタートを切ることができたと思います。

その後も、定期的な指導を受けていますが、自分では問題視していなかったことに、気付かされることが多々あります。また、いくら変わろうとアクションを起こしても、それを持続しなければ、何も生まないだけでなく、さらに悪い結果を招くこともあるということを知りました。問題を解決することも、事前に防ぐことも、その時々、一瞬一瞬の判断が非常に重要です。遅れれば遅れるほど、問題が大きくなります。川原先生の親身な指導は、昼夜を問わず、バンバン飛んできます。「言うべきときに言うべきことを言う」「動くべきときに動くべき行動をとる」というシンプルなことを、身をもって教えてもらいました。この出会いによって、かけがえのない仲間を得た私は、本当に幸せ者です。この感動を、一人でも多くの方に伝えたいと思います。

総合不動産業会社
代表取締役 N.T様

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