先が見えないコロナ禍の終息。

前に進みたくても、どのような経営をすればいいのか、色々と迷っている方。 一度私の話を聞いてみませんか？

毎週違ったジャンルでセミナーをするのですが、セミナーに参加されるお客様のお悩みの中で、圧倒的に多かったのが業績の改善でした。その次に多かったのは資金繰りや資金調達なのです。

確かに突如として需要がなくなると、業績の改善や資金関係は誰しもが直面する話ですが、その続きがあるのです。

結果としては業績の改善、資金関係なのですが、その過程においては、従業員誰しも危機感を感じていないということでした。

特に多かった声として

・幹部社員のリーダーシップが欠如している

・従業員の意識がかわらない

・従業員の危機感が感じられない

・現状を悩んでいるのは経営者だけで、後の人は他人事

確かに聞くに堪えれない話だと思いますが、これはこれで受け止めていくしかないのです。 まずは前に進まなくてはいけません。

なぜなら、立ち止まっている暇はないからです。

遅れましたが私は延べ3000社以上の会社様の改善のお手伝いをしております川原と言います。どうぞよろしくお願いします。

いつの時代も、経営する側の悩みは「人」のことで悩みはつきません。 バブル崩壊、リーマンショック時でも同じような問題でした。

私は必ず言うことは、経営をやってれば、人の問題はついてまわります。だけど会社が前に進んでいるのかどうかは、経営ビジョンや目標と、足もとにある問題のギャップの開きをみれば一目瞭然なのです。

大抵の人は売上や利益がでているかどうかで、会社は上手く回せていると判断する人がいますが、それは大きな勘違いなのです。 景気の良い時や業種によっての特需は、売上や利益があがるのは当然なので、逆に経済不況や災害や被害にあった時ほど、 会社の部署間で協業したり、組織力を発揮しているので、多少、人の問題はあったにせよ、前に進んでいるのです。

そのような会社はＰ（計画）Ｄ（改善）Ｃ（確認）Ａ（調整）サイクルがうまく回っており、繰り返し続ける事で、始めは一緒くただった「人」も、サイクルが回り続けると、改善するかしないかのどちらかになっていくのです。

〇ここでセミナーに参加したの声をきいてください。

・コロナで売上をあげれない、どこも同じ状況と思っていましたが、話を聞いて希望が持て明日から実践してみようと思います。　東京都　　T・K　

・ありがとうございます。業績が良かったこと時は、うまく組織が機能し、人も回っていると思っていました。それは勘違いだと気づきました。前にを向いて歩こうと思います。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　東京都　　O・T

・誰に話を聞いても皆同じなので、今回セミナーに参加して良かったです。特に自分が苦労して売上をあげようとがんばっているのに、従業員は他人事みたいで腹がたっていました。一度本音で話をしたいともいます。　　　　　　　　　　　　　大阪府　　K・U

・売上があがらない、お金が外に出ていくばかりで、毎日社員と一緒になって悶々としていました。しかしセミナーに参加して、そうだよな、社員も一緒に営業してもらえばいいと気づきました。ありがとうございます。　　　　　　　　　　　　福岡県　　O・Y

・短期間で収益が改善できるはずがないと思っていましたが、セミナーの内容を聞いていくうちに利益がでないパターンが自分の所と同じだったので、まるで自分の会社のことを言われているのかと思いました。　　　　　　　　　　　　　　　　神奈川　Y・M

セミナーに参加されたお客様の声、うれしい言葉ばかりです。　 ここからが大切なお話をしますので、2~3分お時間をください。

なぜ、ＰＤＣＡサイクルを回しつづけないといけないのか？ その理由は、業績を上げ続けないといけないからです。業績を上げ続けなければ、アフターコロナ後の事業展開、目先の資金繰りや資金調達、そしていい人材を獲得しないといけないからです。

また、金融機関から資金調達で融資基準も変わりました。 何もせず、このままいけば、会社は成長しないし、組織は硬直化し続けていくのです。何か特需でもない限り好転はしません。

今回、国の助成金がでます。この助成金はむかしからある助成金で、経営計画に対する助成金です。この助成金を使って会社の基礎を固めと同時に業績改善する話をしようと思います。

➢セミナーの内容は ！

・PDCAが回る組織構築し業績を上げ続ける方法

・管理職がリーダーシップを発揮する方法

・硬直した組織の打破、その手法は？

・3つのステップで経営改善する方法

・仮払金/役員貸付員などの金融機関からみた使途不明金の活用術

・硬直した組織を打破したいし売上をあげていきたい

➢セミナーで得られるメリットは！

・実際に改善できる方法 ・新たな融資を引き出すための方法

・実効性がる経営計画の作り方 ・会社の改善の仕方をまるわかり

・誰も聞けない、金融機関の本音

【参加費】 　　無料

【参加特典】 　・実際に使っているギャップ改善を埋める帳票1枚 　・部下育成で使う帳票1枚

【開催日時】 　５月29日（土）～６月12日（日） 　　

【開催場所】 　オンライン（使用するのはZOOM）

【セミナー申し込み】⇒https://forms.gle/cwd7feb6DjiTbpgB7

【定員】 　各日程5名まで

【注意事項】　 Zoomセミナーで成果をつくる！ 安心、安全、ポジティブな場所にするために、以下の３つのルールを守らない方は途中でご退出いただきます。

（１）本名で参加する

（２）セミナー開催中は顔出し

（３）集中できる環境で参加する （携帯電話、スマホをかける、食事しながら、テレビを見ながら、の勉強会の参加は、他の参加者の集中を妨げるのでご参加をお断りします。）