経営コンサルタントを名乗る人は数多くいますが、「35億円の負債を抱えた組織のど真ん中」で10年間、泥にまみれて戦い抜いた人間が、日本に何人いるでしょうか。

これは、綺麗なオフィスで練られた戦略の話ではありません。

銀行との息詰まる攻防: 数字だけでは動かない担当者の心を、どうこじ開けたのか。

反発する現場の熱量: 「外部の人間」がどうやって、崩壊寸前の社員たちの信頼を勝ち取り、再び同じ方向を向かせたのか。

3,650日の孤独: 眠れない夜を幾晩越え、私は何を「捨て」、何に「命」を吹き込んだのか。

私が現場で3,000回以上の立ち会いを経て確信したのは、「組織を蘇らせるのは、手法ではなく、人の覚悟だ」ということです。

■ 3,650日の再生記録を、凝縮した一冊に。
Amazonで公開しているこの記録は、私が10年間、一分一秒を削って刻んだ「再生の遺書」でもあります。誰にも言えない苦悩の中にいるあなたにこそ、この「再生の痛みと喜び」を知ってほしいのです。

【実録レポート】
『沈む太陽、また日は昇る。～35億の債務、組織再生3650日の全記録～』

料金：500円（税込）

入手方法： 下記Amazonリンクよりお求めいただけます。
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■ 独りで悩まないでください。まずは「無料相談」から。
35億円の再建現場で私が最も感じたのは、「経営者の孤独」です。
資金繰り、組織の反発、事業承継の不安。その悩み、私に預けてみませんか。

「こんなことを相談してもいいのだろうか」と思うようなことでも構いません。まずは3,000件の現場を歩いた私と話をすることで、霧が晴れることがあります。

費用：無料（初回相談）お申し込み： 以下の専用フォームよりお問い合わせください。
👉 【無料相談】お問い合わせはこちら　https://management-ok.jp/contact/

■ 著者プロフィール
川原 一紀（Kazunori Kawahara）
株式会社マネジメントオフィス・K　代表取締役

3,000件を超える経営再建・事業承継の現場を歩いてきた、「現場叩き上げ」の経営コンサルタント。
かつて、35億円という気の遠くなるような負債を抱えた組織の再生を任され、10年間にわたりその中心で指揮を執る。銀行との熾烈な交渉、組織崩壊の危機、そして再生への一筋の光――。3,650日、一分一秒を惜しんで戦い抜いたその経験は、机上の空論ではない「本物の再生ノウハウ」として昇華された。

現在は、製造業・建設業・サービス業を中心に、資金繰り改善、事業承継、組織変革の支援を行う。2026年5月、その壮絶な記録を綴った実録本をAmazonより上梓。

■ 経営者が知るべき「経営の原理」
組織を正しく動かし、永続させるための考え方をこちらに整理しています。あわせてご一読ください。
👉 経営者が知るべき「経営の原理」と組織の動かし方　https://managementok.jp/executive/202601211335081/