株式会社マネジメントオフィス・K

株式会社マネジメントオフィス・K https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 人材 / 後継者育成当社について代表者挨拶自分の弱さが、周囲に迷惑をかけていた──企業組織力研修、参加者10名の声 HOME 事業紹介体裁の良い話をされるだけと、思っていた──利益、2.5倍に回復「これに賭けるしかない」──破綻寸前の建設会社が、過去最高益を更新するまで初めて、本音で語り合える関係に──27歳、後継者の、事業承継社員が、率先して動ける組織へ──営業利益2,000万円から、4,900万円へ組織の問題解決が、回復の鍵に──赤字2,000万円から、売上3億円へ日夜眠れない日が、眠れる喜びに変わった日──売上30億円から20億円へ、利益1.8倍にどん底から、奇跡の復活──7年連続赤字、営業利益6,000万円へ月商1,000万円から、3,000万円へ──倒産か、再生か、3ヶ月の決断社長代行 / 経営顧問経営コンサルティングアクセスご依頼の流れよくあるご質問お客様の声新刊のご案内:会社は『業績』で潰れない。経営者の『姿勢』で潰れる。――なぜ、この老舗企業は崩壊し、この世から消えたのかなせば成る　なさねば成らぬ何事も成らぬは人のなさぬなりけり苦難の人生だとしても、神様は乗り越えられない試練しか与えない(中村久子女史の人生）西郷隆盛から学ぶ、現代におけるリーダーシップ像天網恢恢、疎にして漏らさず――“見えない報い”が、あなたの背中を追ってくる渋沢栄一の経営術に学ぶ：経済の混乱を乗り越えた先駆者の道【実話】売上15億の部品工場が、会社の蜜を吸う「古参営業マン」と決別して利益を倍増させた話教科書では教えてくれない経営の真実｜利益先行管理と「組織の土台」が繋がる理由古参社員が動かない・変わらない。組織崩壊を防ぐ本音の対話原則教科書には絶対に載らない「組織再生」の生々しい真実ゴールデンウィーク休業期間のお知らせ「決算まで利益がわからない」恐怖から脱却。赤字の芽を未然に摘む『利益先行管理』の全貌製造業の真実｜利益先行管理と「組織の土台」が繋がる理由知らないと会社が潰れる、“経営の原理”を経営者が知らない時代「川原一紀　メディア掲載・出版実績」「逃げていた自分と向き合えた」 ――企業研修3日目を終えた参加者10人の声（過去実施・手書き原文そのまま掲載）【プレスリリース掲載】3,000社の現場を見たプロが放つ組織再生の指針『会社を壊す後継者会社を救う後継者』【新刊出版】3,000社の現場から見えた「会社を救う後継者」の共通点とは？資金繰りが回らない本当の理由──売上でも銀行でもなく、経営構造の問題意思決定の権限委譲――なぜ「社長確認」が外れないのかなぜ、新しい制度は「最初だけ」で終わるのか――現場で静かに起きている“逆流”の正体管理職には５つの責任がある管理職には５つの責任がある文化になる前に、仕組みはなぜ止まるのか――結局、元の木阿弥になる会社の正体「まだ大丈夫」が一番危ない資金繰りのサイン会社の成長と変革：ビジネスのライフサイクルを理解するコンプライアンス重視がもたらす部下の台頭と管理職の弱体化大原孫三郎：逆境を乗り越えた経営者の哲学と行動利益が出ないのは社員のせい？それとも…経営者が知っておくべき本当の原因企業文化なき組織の末路――中途採用偏重の落とし穴